企業文化的核心是企業精神。企業文化作為一種當代企業管理理論，在于把企業價值觀滲透到企業經營管理的各個方面、各個層次和全過程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促進企業整體素質、管理水平和經濟效益的提高。

    一、中科的文化需求

中科健康體檢廣場是一個非常優越的平臺，不論硬件還是軟件，在江西都算是佼佼者。但中科也是一個處于發展中的企業，想要成為一個優秀的群體，必然要具有深厚的文化底蘊和較高的文化素養，使員工在成長的過程中保持信心。

    二、企業文化的執行與運作

    1、激勵機制

   （1）、樹立“以人為本”的管理理念，充分尊重員工的人格尊嚴。用“支持員工、理解員工、滿足員工需要”為管理的主導思想。

   （2）、建立公平、公開、透明的競爭機制。設立一個良好的晉升平臺，讓員工的發展方向有一個明確的定位，并對企業的崗位制定崗位說明，以此作為標準在所有符合條件的人員中優選，給予更多的人以競爭權利和機會。

   （3）、建立全面多元的溝通渠道。在部門內采取管理溝通、書面工作評價、意見反饋等形式，讓員工對自己的工作進行評估，再由主管在綜合對比的基礎上對每個員工的工作進行書面評價和優缺點分析，幫助員工改進工作，統一員工與直接上級對工作的認識。對員工提出的意見，要認真研究后將處理結果反饋給員工，對提出好建議和意見的員工，應給予適當獎勵。增強員工的參與感，形成員工對企業的歸屬感。

   （4）、建立精神激勵與物質激勵相統一的激勵系統。效益突出的員工除得到物質回報外，也可以設立流動紅旗、先進小組、先進個人等精神激勵機制。

    2、紀律約束

企業文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規范來實現。

   （1）、有效規章制度的約束

企業制度是企業內部的法規，也是企業文化的內容之一。企業的領導者和企業職工必須遵守和執行，從而形成約束力。企業中的每一位成員，都有責任嚴格執行相關規定，由紀律漸漸轉化為自律。每位員工嚴于律已，規范并有序的工作，自然便樹立了企業良好的形象。

   （2）、道德約束

    道德是從用來約束企業管理者和職工的行為。如果人們違背了道德的要求，就會受到輿論的遣責，心理上會感到內疚。對于每個人來說，都應具備道德人格。每位員工都應當“先做人，后做事”，每位員工具有了健全的人道精神和道德責任感，同時又有著堅強的意志力，便給企業的發展注入了強大的生命力。

    3、凝聚機制

   （1）、企業發展目標，是員工信心的基礎來源，還也是為員工規劃的一個共同展望目標。所以企業與員工的核心價值觀有機的統一，就能實現員工與企業團結一致，共同發展。

   （2）、榜樣的力量是無窮的，領導更是團隊的先鋒。領導的一言一行都可能對整個團隊產生影響。作為團隊領導，首先把管理的目光投向自身，不斷規范自己，完善自己和超越自己，就無形的給自己的團隊樹立表率，建立威信！

   （3）、為員工創造可持續發展的環境。為了控制團隊人員的流失，應為員工提供一套完整的激勵培訓體系，營造良好的學習與提高氛圍，幫助員工自我成長，實現價值追求。在培訓過程中理論結合實踐，全方位多角度的展開，就可培養員工的歸屬感與使命感。

   （4）、企業應引導員工加強危機意識。真正的競爭對象來自外部，企業自身若得不到穩定的發展，就無法滿足員工的各種期望。只有團隊內部團結一致，爭取好的業績，才能擁有更好的發展空間。

    三、親情關懷

    1、人文關懷

    員工是企業財富與資源，也是企業發展的基礎。工作中應多了解、掌握員工關心的熱點、難點問題，關注員工的思想情感波動與情緒變化，幫助員工緩解壓力，加強領導與員工之間的溝通，以情感人，體現企業對人員的重視。

    營造輕松、和諧的氛圍，從而凝聚人心，達到薪酬所不能及的效果，讓員工產生歸屬感，讓其愿意為企業貢獻自己的力量。具體措施為以下幾點：

   （1）、關心員工的職業發展：給員工提供實現自我價值的職業生涯與成長發展的機會。形成做事有舞臺，工作有動力，評價有標準，發展有空間，利益有保障的良好氛圍。

   （2）、關心員工的薪酬福利：關注員工收入的增減變化，科學合理的制定并調整薪酬方案，在員工為企業創造價值的同時，努力改善員工的福利待遇，并給予適當的指導與幫助。

   （3）、關心員工家庭生活。員工家庭出現特殊困難或重大矛盾時，相關領導必須關心并幫助解決。

   （4）、保證辦公室的干凈整潔，通風透氣。辦公場所可擺放一些綠色植物，一方面可以增加辦公場所的生氣，另一方面也可防輻射，做到環保健康。

   （5）、有條件的時候可為員工送上生日賀卡或買蛋糕，為其慶祝等；業績上有較大突破時，可以組織員工聚餐、唱歌或短途旅游等集體活動，增進團隊的情感及凝聚力；新年為員工送上新年禮物；每年年末上級領導為員工送上一張卡片，寫上員工的優點與不足等。

    2、心理輔導與溝通

    隨著社會競爭力的加大，人們面臨的壓力也越來越大，心理健康也漸漸引起人們的重視。在員工在工作中產生情緒波動時，焦躁埋怨時，及時對其進行安撫與溝通，盡最大的努力舒緩員工的壓力與不安情緒。在非正式場合，如：就餐或集體活動中，可以在比較輕松的氣氛中了解員工的工作情況與遇到的需要幫助的問題。

    3、關心落后員工。對落后人員進行幫助，不但可以讓他們振作，同時也強烈員工對企業的歸屬感，建立員工對的忠誠度。幫撫方式可以讓優秀員工在工作時對落后員工進行一對一幫撫；也可以讓管理人員對其進行培訓與幫教。

    四、中科人的價值體現

中科的承諾：1天體檢，365天健康呵護

中科理念：幸福人生，從健康開始

中科使命：優質的健康體檢平臺，成就您的美好未來

用人標準：制度用人 培訓育人 事業留人 親情感人